01 · PIX
Numérique
Précision, systèmes, interfaces et culture numérique.
À propos · Mathieu Bouchard
Stratège en expérience numérique.
Je relie stratégie, expérience, marque et croissance.
Je relie les enjeux d’affaires, la marque et les besoins des utilisateurs pour donner une direction claire aux projets — un réflexe forgé par un parcours en création, en gestion d’équipe et en gestion d’entreprise : une vue à 360° de ce qui fait avancer une organisation.
ADN de marque
PIX × WELL × SWELL.
Le nom raconte l’identité de Pixwell : numérique, réfléchie et accessible. L’intelligence artificielle ne définit pas la marque; elle renforce la méthode.
02 · WELL
Réfléchi
Stratégie, clarté, logique et solutions bien construites.
03 · SWELL
Accessible
Une collaboration simple, directe et agréable.
04 · Méthode
Augmentée par l’IA
Plusieurs IA orchestrées pour la recherche, l’analyse, l’idéation et l’exécution — le jugement humain reste le mien.
Positionnement
Ce que représente Pixwell.
Pixwell est une marque professionnelle personnelle : elle relie stratégie, expérience utilisateur, marque et croissance pour diagnostiquer les enjeux, clarifier les priorités et orienter les bonnes interventions.
Mission
Créer des expériences numériques plus claires, cohérentes et performantes.
En réunissant stratégie, expérience utilisateur, marque et croissance dans une même réflexion.
Vision
Réduire la fragmentation entre design, marketing et expérience numérique.
Une même logique doit connecter les besoins humains, la marque et les objectifs d’affaires.
Proposition de valeur
Comprendre et structurer avant de produire.
Pixwell diagnostique l’expérience numérique, clarifie les priorités et oriente les expertises nécessaires, sans se présenter comme une agence d’exécution.
Objectif professionnel
Contribuer dans un rôle stratégique en agence ou en entreprise.
Pixwell rassemble la méthode, les apprentissages et les études de cas qui démontrent la valeur de Mathieu Bouchard comme stratège en expérience numérique.
Promesse fondamentale
Stratégie × UX × Marque × Croissance — réunies dans une seule perspective pour créer des expériences numériques qui ont du sens, pour les utilisateurs comme pour l’entreprise. Cette réflexion prend forme concrètement dans la méthode PIXWELL DEB →
Profil
De la publicité à l’UX, un fil conducteur stratégique.
Ma formation en graphisme et mon certificat en publicité de l’Université de Montréal (2011) ont nourri ma pratique en création et en stratégie de communication. Des formations en photographie complètent cette base en communication visuelle.
Approché à 24 ans par les deux propriétaires de l’agence, j’ai mené, avec eux et la direction des ventes, la mise en place puis la direction du département de création chez CMG Communications — équipe, méthodologie, partenaires. Au fil de cette décennie, j’ai élaboré les stratégies marketing et communication des clients : plans de communication et plans média, stratégie marketing Web (sites vitrine et transactionnels), stratégie de contenu et calendrier éditorial, stratégie et publicité sur les réseaux sociaux (Facebook notamment), campagnes de marketing entrant — en plus de la gestion de firmes partenaires et de la coordination des ressources spécialisées (rédaction, Web, SEO, AdWords, développeurs front-end et back-end). Relier les objectifs d’affaires, les publics et les messages faisait déjà partie de ma réflexion. J’y reconnais aujourd’hui des bases communes avec ma pratique UX, avant même d’en employer le vocabulaire.
Fondateur de Boumgrafik (2015), puis associé au sein d’Agence Le Backstore (2019-2021), j’y dirigeais la production des sites Web (création, gestion de projet); j’orientais la stratégie SEO sur site et j’assurais l’application des normes d’optimisation avec la firme de rédaction et l’analyste technique, et je participais aux décisions stratégiques de croissance. J’en garde une vue à 360° de l’entreprise — marque, Web et commerce électronique, gestion de projet. Le certificat professionnel Google UX Design, complété en 2026, m’a permis de structurer et d’approfondir ma démarche UX.
Aujourd’hui, je relie ces acquis dans Pixwell : ma marque professionnelle, ma méthode de travail, mon portfolio et un espace d’apprentissage appliqué.
Ma pratique de la stratégie
Une pratique construite étape par étape.
Ouvrez une étape pour voir ce que j’y ai fait, ou filtrez par thème pour suivre un fil.
- 2006
Chez CMG Communications, j’élabore des plans de communication, des plans média, des stratégies de contenu et des stratégies Web pour les clients de l’agence.
- 2011
Le certificat en publicité de l’Université de Montréal structure ma façon de relier les objectifs d’affaires, les publics et les messages.
- 2019–2021
Fondateur de Boumgrafik (2015), puis associé au sein d’Agence Le Backstore (2019-2021) : direction de la production des sites Web, orientation de la stratégie SEO sur site et participation aux décisions stratégiques de croissance.
- Août 2026
Huit cours sur la recherche, les parcours, les maquettes et les prototypes. Ils structurent ma démarche UX. Vérifier (certificat Google UX Design, nouvel onglet) ↗
- Septembre 2026
Je formalise ma façon de travailler avec l’IA : elle prépare, je tranche et j’assume la recommandation. Deux cours sur trois du parcours sont terminés. Vérifier (cours IBM, nouvel onglet) ↗
- 2026
La méthode PIXWELL DEB appliquée à un mandat réel : cadrer le problème, établir ce que l’on sait, puis décider. Étude de cas en cours. Voir la méthode →
Certifications
Des formations, avec preuve à l’appui.
Les plus utiles à mon travail, de la publicité à l’UX et à l’IA générative.
Google UX Design Professional Certificate
Google, offert sur Coursera · 2026 · huit cours. Vérifier (certificat Google UX Design, nouvel onglet) ↗
Generative AI: Prompt Engineering Basics
IBM, offert sur Coursera · 2026 · deux cours sur trois du parcours terminés. Vérifier (cours IBM, nouvel onglet) ↗
Certificat en publicité
Université de Montréal · 2011
Certification en design de pages Web (HTML et CSS)
Collège Ahuntsic · 2014
Responsabilités prises en charge
De la création aux responsabilités d’affaires.
J’ai pris en charge ces responsabilités directement, au fil de mon parcours en agence et en gestion d’entreprise. Elles nourrissent aujourd’hui ma façon de cadrer et de piloter les projets.
CMG Communications
Bâtir un département de création.
Avec les deux propriétaires et la direction des ventes, j’ai mené la mise en place du département à partir de zéro : idées, structure, méthodes, équipe, outils, organisation de la production et budgets.
Élaborer des stratégies marketing intégrées.
Stratégie marketing Web, stratégie de contenu, stratégie et publicité sur les réseaux sociaux (Facebook), campagnes de marketing entrant, plans de communication et plans média.
Recruter et accompagner les créatifs.
Recrutement, intégration, répartition du travail et accompagnement des créatifs. Mise en place des méthodes et des standards.
Conseiller et piloter les mandats.
Découverte des besoins, recommandations, présentations, devis, budgets, négociation et gestion des changements.
Organiser et contrôler la production.
Échéanciers, contrôle qualité, prépresse, coordination des imprimeurs et des fournisseurs, validation des livrables.
Préparer et diriger les séances photo.
Concept, brief, repérage, sélection des intervenants, organisation, direction sur place et choix des images.
Développer et gérer les activités.
Développement des affaires, construction des offres de services, partenariats et organisation des opérations.
Outils et pratique
Les outils au service des idées.
Une base solide en création et en coordination, enrichie par l’UX, la mesure et l’IA. Les niveaux situent ma pratique; ils ne remplacent pas les projets qui la démontrent.
Maîtrise solideUn point d’appui dans ma pratique professionnelle.
Pratique intermédiaireDes connaissances appliquées, avec des fonctions avancées à approfondir.
Création et expérience utilisateur
Adobe InDesign
Mise en page, documents de marque et supports imprimés.
Adobe Illustrator
Identité visuelle et création graphique vectorielle.
Adobe Photoshop
Travail d’image et communication visuelle.
Figma
Maquettes et prototypes UX. Variables, jetons de design et mise en page automatique en approfondissement.
Adobe XD
Conception d’interfaces et prototypage.
Coordination et lecture de la performance
Asana
Organisation du travail et coordination de projets.
monday.com
Organisation et suivi du travail en équipe.
Slack
Communication et collaboration avec les équipes.
Trello
Organisation des tâches et suivi de projets.
Google Workspace
Environnement de travail et de collaboration professionnelle.
Microsoft 365
Outils bureautiques et de collaboration.
Google Search Console
Lecture de la visibilité et des signaux de recherche.
Google Tag Manager
Compréhension du balisage et du suivi des interactions.
Google Analytics 4 (GA4)
Mesure de l’audience et lecture des parcours.
Google Workspace a occupé une place importante dans mon environnement professionnel. Mon utilisation de Microsoft 365 a été plus ponctuelle.
Réunions et visioconférence
Des outils utilisés pour les rencontres à distance. Skype fait partie de mon expérience antérieure.
Zoom
Microsoft Teams
Google Meet
SkypeExpérience antérieure
L’IA dans mon environnement de travail
Des assistants mobilisés selon le besoin : exploration, synthèse, prototypage ou soutien à la réalisation. Je conserve la validation humaine et le recul critique.
ChatGPT
Codex
Claude
Gemini
Plateformes Web et commerce électronique
Pratique ponctuelle de ces plateformes, en complément de mon expérience de gestion et de maintenance de sites.
WordPress
Shopify
Wix
Relation client et gestion
Des outils utilisés au fil de mon parcours. Leurs usages sont distincts : relation client, suivi commercial ou gestion comptable selon la plateforme.
Zoho
HubSpot
Pipedrive
QuickBooks
Acquisition et communication marketing
Publicité et courriel marketing : des outils mobilisés selon le mandat. Les interventions spécialisées sont distinguées de ma contribution personnelle.
Google Ads
Semrush
Facebook Ads et gestionnaire de publicités
Mailchimp
Présence locale et réseaux sociaux
Gestion de fiches d’établissement Google et expérience de gestion de présence sur Instagram, LinkedIn et Facebook.
Instagram
LinkedIn- Facebook
Google Business ProfileFiches d’établissement
Culture technique et environnements
Pratique directe : domaines et hébergement, cPanel, transferts de fichiers, gestion et maintenance de CMS.
En coordination : DNS, sécurité et interventions spécialisées, avec les développeurs Web et les TI.
cPanel
HTML
CSS
macOS
Windows (PC)
Niveaux présentés selon mon auto-évaluation. Les outils complémentaires sont volontairement affichés sans niveau.
Retrouvons-nous sur LinkedIn
Pratique augmentée par l’IA
Plus de capacité, pas moins de responsabilité.
J’orchestre l’IA de façon délibérée, pas par touches : plusieurs outils (Claude, ChatGPT, Gemini, Granola, Figma AI) sont mobilisés selon la tâche, et Pixwell OS, un système multi-agents que j’ai bâti, structure mes projets, de la recherche à la synthèse en passant par l’analyse de données et la veille.
Aucune recommandation ne sort sans ma validation, rien ne se publie sans mon autorisation, et je distingue toujours les faits, les hypothèses et les décisions, avec un retour possible vers les sources. Cette méthode se voit à l’œuvre dans PIXWELL DEB.
L’IA prépare
Le travail de fond.
Recherche, synthèse, analyse de données, veille, premières versions de contenu et de prototypes.
Je tranche
Ce qui engage.
Priorités, recommandations finales, arbitrages et relation avec vous.
Façon de travailler
Dans la conversation, près des décisions.
Les meilleurs livrables naissent rarement en vase clos. Mon rôle est de faciliter les échanges, de poser les questions qui révèlent les tensions, puis de donner une forme exploitable à ce que l’équipe apprend.
Je travaille avec les personnes responsables du contexte, avec les utilisateurs lorsque c’est possible et avec les spécialistes qui rendront la direction réelle.
Pixwell
Une marque professionnelle, pas une agence.
Pixwell rassemble ma méthode, mes projets, mes apprentissages et mes collaborations. Des mandats ponctuels sont possibles, mais l’objectif n’est pas de bâtir une agence d’exécution marketing.
Direction professionnelle
Contribuer au sein d’une équipe ambitieuse.
Je souhaite mettre cette pratique au service d’une agence ou d’une entreprise dans un rôle de stratège en expérience numérique, de stratège UX ou de designer de services à forte composante stratégique.
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